无人值守自动称重系统，作为传统称重管理模式的革新者，以自动化、智能化为核心，通过刷卡、扫码等便捷技术，即时捕获车辆载重数据及现场图片，并实时传输至云端平台，供财务人员及客户同步查看，无缝衔接称重与收费流程，显著提升业务效率。

该系统基于实物数量与货币金额双重维度，对大宗物资发运实施全方位监控与管理，为集团企业量身打造信息化解决方案，使上层营销业务管理更加贴近现场发运实际，实现管理与业务的深度融合。

面对500强集团企业对物资发运精准管控的迫切需求，无人值守自动称重系统不仅是管理工具，更是决策智囊。通过集成业务与财务报表，管理层可即时洞察企业运营状况，精准调控，确保业务稳健运行。

博乐信息：深耕大宗物资信息化领域的专业解决方案提供商

博乐信息，凭借其在信息化领域的深厚积累与广泛实践，对水泥、煤炭、砂石、钢铁、化工能源、电力、沿江港口等大宗物资行业的信息化需求进行了深入剖析，并精准地提炼出了以下核心痛点：

• 制度执行难题：现有管理制度在执行过程中面临执行力不足、过程不透明等问题，难以确保各项规定的有效贯彻与落实。

• 部门协同障碍：采购、销售、生产、仓储等部门之间缺乏有效的沟通与协作机制，导致库存积压、停工待料等问题的频发。

• 数据分析短板：面对多样化的产品种类与分散的子公司布局，企业难以进行高效的数据收集与分析工作，从而影响了市场洞察力的提升。

• 销售管理挑战：庞大的网络销售体系使得企业在价格管理、客户信用评估、供应商关系维护等方面面临诸多挑战。

• 质量控制难题：企业对于销售产品的批次管理、保质期控制以及收发货质检等环节缺乏有效的监管手段。

• 信息孤岛现象：各部门之间信息孤立、数据无法共享的问题严重影响了企业的协同作业能力与整体运营效率。

1. 针对上述痛点，博乐信息提出了以下系统目标：

   1. 构建信息化管理平台：以供应链为核心构建业务运作平台，实现汽车衡检斤、财务核算等关键功能的全面集成与互联互通。

   2. 实现集团化管控：通过多组织架构体系的优化与管控策略的实施，推动集团总部与子公司之间从松散管理模式向集中管理模式的转变。

   3. 建立商业智能体系：运用先进的数据分析技术构建完善的预测与分析模型为管理层提供科学的数据化决策支持。

   在实际应用场景中本系统已广泛应用于销售、采购、企业内转等全业务流程中通过清晰的业务流程图确保每个环节的顺畅运行。同时本系统还实现了产供销财务一体化的高度集成促进了部门间的资源共享与公司间的协同作业全面提升了企业的管理信息化水平。此外本系统还通过严格的权限控制、灵活的参数设置以及严谨的流程约束等手段对检斤业务的关键环节实施了有效的管控确保了数据的准确无误与资源的优化配置。

应用场景与关键应用

业务流程图

销售业务流程

采购业务流程

企业内转业务流程

随着行业标准化进程的加速与行业经验的不断积累采用标准化的无人值守称重系统已成为越来越多企业提升竞争力、实现成本控制与管理的重要战略选择。