双峰海螺智能化工厂客户案例
项目背景：
在水泥行业面临周期性挑战的背景下，双峰海螺作为海螺集团的标杆企业，率先实施智能化工厂转型战略，旨在通过技术创新提升生产效率与管理水平，实现逆周期增长。
项目概述：
双峰海螺智能化工厂项目，基于对行业生产和管理需求的深刻洞察，围绕水泥生产核心业务，集成IC卡门禁一卡通系统、蓝牙/RFID无线射频技术、信息交互集成平台及自适应控制等前沿技术，成功开发了无人值守称重管理系统。该系统覆盖了原料采购、产品销售、计划调度、车辆管理、装卸验证、财务结算及数据分析等全链条运销业务，实现了高度的信息化与自动化。
核心亮点：
车辆与运输管理优化：通过无人值守称重系统，实现了车辆进出厂区的自动化管理，显著提高了装卸车发运效率，降低了人工干预成本，确保了物流运输的顺畅与高效。
业务流程闭环管理：依托信息化手段，构建了从原料入库到产品销售的完整业务流程闭环，有效防止了操作过程中的作弊行为，确保了数据的真实性与准确性，降低了企业经营风险。
数据资源共享与集成：在集成化办公平台下，实现了数据、单据、报表等资源的全面共享，打破了传统水泥企业智能系统间的信息孤岛现象，促进了企业内部资源的优化配置与高效利用。
智能化水平大幅提升：系统成功解决了国内水泥企业在智能化建设中的普遍难题，如系统独立、数据不通等，使得双峰海螺的生产运营集约化、智能化水平达到了行业领先水平。
实施效果：
自智能化工厂项目实施以来，双峰海螺的生产效率与管理水平得到了显著提升。企业不仅在行业逆周期中保持了稳定增长态势，还进一步巩固了其在市场中的竞争优势。同时，该项目也为海螺集团乃至整个水泥行业的智能化转型提供了宝贵的经验借鉴与示范效应。
综上所述，双峰海螺智能化工厂项目是一项具有里程碑意义的创新举措，它不仅推动了企业自身的发展壮大，也为行业的转型升级树立了新的标杆。
